如今科丝美诗能为品牌做的，早已不止是产品加工。
美妆品牌正极力靠年轻化营销拉拢“后浪”们，走在前沿的化妆品OEM/ODM企业则在不断升级服务以吸引更多品牌。
日前，科丝美诗（中国）宣布正式开启“海外ODM”业务，将此作为集团层面的战略性项目，交由其子公司科丝美诗（上海）国际贸易有限公司负责运营。此后，中国化妆品牌商可以将订单委托给科丝美诗国际贸易公司专业团队，在科丝美诗海外工厂进行生产，免去语言障碍、无需亲自出国，即可打造百分百原装进口产品。
时间拉回上个月，科丝美诗国际贸易公司才刚拿下韩国高端品牌DONGINBI彤人秘的中国区独家分销权，并宣布将大力发展化妆品分销和平台业务，帮助更多科丝美诗的海外品牌客户布局中国市场。
于化妆品代工企业而言，这“一进一出”都是新玩法。科丝美诗最近动作频频，业务触角越来越广泛，如今它能为品牌做的，早已不止是产品加工。
01 “全球各国的科丝美诗是一体的”
科丝美诗是受行业所认可的、当之无愧的国际化化妆品制造商。30年的积累与沉淀，成就了科丝美诗在全球化妆品代工领域的绝对领先地位。它在中国、韩国、美国、泰国、印度尼西亚都建有工厂，依靠出色的研发生产能力和可靠的品质控制体系，在世界范围内收获了千余家客户。
世界各国都有科丝美诗的网络资源，如何将这些“点”连接起来，组建成自己和客户的“生态圈”，并在其中承担主人公职责，是科丝美诗下一步思考的方向。2020年之初，科丝美诗集团董事长在展望未来时，就向全体科丝美诗人传达了一种态度——科丝美诗要成为全球客户生态圈的中心。即无论在哪里、无论和谁合作、无论做什么，都要以主角的身份主动发挥为客户穿针引线的作用。
“在科丝美诗全球化的道路上，我们不打算各自为王，也不打算把自己单纯定义成在一个个国家开代工厂的角色。”科丝美诗（中国）总经理助理申英杰进一步解释称，科丝美诗的口号是“一个科丝美诗”，无论处于全球哪个国家，科丝美诗都是一体的，而作为“一体”的科丝美诗可以为客户提供更多服务。“事实上，现在会存在的情况是，科丝美诗的中国客户知道我们在美国等其他国家建有工厂，却没有得到我们海外工厂的任何帮助。毫无疑问，这个局面应该由我们来主动打破。”
如今开启海外ODM业务，就是科丝美诗（中国）在集团大的战略要求下，在现有业务中嫁接出的能提供给客户的增值服务。科丝美诗将进一步打通内部信息链，让品牌客户享受到整个集团内部快速而顺畅的响应机制带来的益处。
02 对品牌而言，和国内化妆品代工操作无异的海外ODM
事实上，由于近几年进口化妆品在中国市场持续火热，中国品牌寻求海外工厂做化妆品代工的需求早已存在。但这个过程中，很多品牌都面临着难以找到海外靠谱工厂资源、语言沟通有障碍、对操作流程不熟悉等问题，常常耗时耗力后结果还不尽人意。哪怕是科丝美诗，之前接受委托帮中国客户在其海外工厂加工产品时，操作过程也并不完全顺畅。所以正式启动“海外ODM”项目后，科丝美诗充分吸取之前的经验，首先从集团层面布局这一战略，让所有部门认识到项目的重要性并提供必要支持。在战术上，则让专门负责国际贸易的子公司承接这一业务，同时配备好采购、跟单、物流等专业团队。通过政策、流程、架构等方面的建立和完善，让海外ODM项目的执行更加顺畅。
科丝美诗泰国工厂
之后，想做进口品的中国化妆品牌，可以直接下单给科丝美诗国际贸易公司，由国际贸易公司专业团队将需求传达至海外工厂，并跟进产品的配方研发、海外生产、包材采购、进口品备案、报关、清关以及国内物流等全流程。于品牌客户而言，下单流程与一般ODM合作无异，具体操作都由科丝美诗内部协作执行。
那么，海外ODM业务的产品起订量、生产周期和成本是不是有着更高要求呢？
实际上并没有。申英杰表示，和一般ODM合作一样，海外ODM业务的产品起订量也由所使用的包材的起订量来决定，只要订单数量满足包材采购要求的最低标准，就可以进行加工。生产周期上，只有初次合作由于涉及到打样和材料申请等，需要3-6个月的时间，后续的返单都可以在2周之内完成交货。至于成本，则要基于各国的人工成本和税费等来核算。
科丝美诗美国工厂
目前，科丝美诗海外ODM业务可以承接护肤、彩妆、洗护品类全线产品，以及水性甲油等其他产品的代工。生产产地则包括所有科丝美诗目前建有工厂的国家，其中化妆品可选择在韩国、泰国、印尼、美国代工，保健食品则可在韩国、澳大利亚以及美国的工厂加工。
此外，申英杰还透露，针对科丝美诗尚未建厂的国家和地区，未来有可能借用外部资源为客户提供更多增值服务，比如采取和国外其他工厂合作的方式，通过科丝美诗的平台为品牌和工厂双方牵线搭桥。可以肯定的是，无论选择哪种合作方式，科丝美诗都会严格遵循自己的标准，始终保持品质和效率为第一位。
（本文摘自化妆品观察公众号，作者：韩夏丽，如有侵权，请联系编者删除）
